Healthcare & Life Sciences
10. Oktober 2025
Von Daseinsvorsorge zu Zustimmung: Gute Kommunikation macht aus Tarifen, Takten und Netzen spürbaren Alltagsnutzen.
Kommunale Unternehmen stehen unter massivem Druck. Stadtwerke müssen Netze modernisieren, Wärmeplanung umsetzen und Preise erklären. Verkehrsverbünde balancieren Fahrgastwachstum, Takt- und Baustellenmanagement sowie Sicherheits- und Barrierefreiheitsanforderungen. Stadtreinigungen sollen Kreislaufwirtschaft leisten, Trennqualität steigern und Gebührenentscheidungen legitimieren. Kommunale Bäder kämpfen mit Energie- und Personalknappheit, während sie Erlebnis, Gesundheit und Schwimmenlernen zugleich sichern. Das Ergebnis: Projekte verzögern sich, Budgets geraten ins Wanken, Vertrauen erodiert.
Gleichzeitig befindet sich die Branche in einer tiefgreifenden Transformation: Dekarbonisierung, Digitalisierung, demografischer Wandel und neue Berichtspflichten (DNK/CSRD) treffen auf politisierte Debatten und hohe Preissensibilität. In dieser Lage entscheidet Kommunikation, ob Vorhaben verstanden werden, Mehrheiten entstehen und Leistungen der Daseinsvorsorge sichtbar Wert stiften – im Stadtrat, in Medien, in Quartieren und bei Kundinnen und Kunden.
Die Akteure
Ob Sie ein Stadtwerk, einen Verkehrsverbund, die Stadtreinigung oder ein Bad leiten: Sie wollen Vorhaben verständlich machen, Nutzen spürbar zeigen und Einwände früh adressieren. Wir sorgen dafür, dass daraus stabile Mehrheiten im Rat, klare Berichterstattung und Zustimmung in den Quartieren werden.
Unser Ansatz für Sie
Wir arbeiten strategy-to-delivery in drei Bausteinen:
- Corporate Communications: Wir verdichten Ihren öffentlichen Nutzen zu einem präzisen Narrativ mit Kernbotschaften und belastbaren Belegen und übersetzen dies in wirksame Formate
- ESG (ohne Regelwerks-Overkill): Wir erzählen Verantwortung und Fortschritt als verständliche Public-Value-Story – Klimaeffekte, Versorgungssicherheit, lokale Wertschöpfung und soziale Beiträge – gestützt durch wenige, merkfähige Kennzahlen, die bürgernah und medienfähig sind.
- Akzeptanz & Public Affairs: Wir planen Mehrheiten für sensible Vorhaben (Tarife, Netze, Takte, Gebühren) über Stakeholder-Mapping, Fraktions-Briefings, Q&A-Kataloge, Faktenvisuals (Karten, Preis-Erklärstücke) und eine klare Dialogtaktung vor, während und nach Beschlüssen – kontinuierlich statt ad hoc.
Der Mehrwert
Ergebnisse zeigen sich in schneller gefassten Beschlüssen, sinkenden Beschwerde- und Eskalationsquoten, positivem Mediensentiment, höherer Teilnahme an Dialogformaten und besseren Wissensscores („Was ändert sich für mich?“). Damit steigt die Entscheidungssicherheit, Projekte kommen zügiger voran und die Reputation der Daseinsvorsorge wird sichtbar gestärkt.
FAQ – Kommunikation für kommunale Unternehmen
Wie erkläre ich eine Tarifanpassung, ohne eine Empörungswelle auszulösen?
Wir entwickeln eine nachvollziehbare Nutzen-Erzählung, visualisieren die Preislogik in einer einfachen Grafik, liefern Haushaltsbeispiele („Was ändert sich für mich?“) und bereiten Bürgermeister- sowie Fraktionsbriefings vor. Ankündigung, Timing und Medienpaket kommen aus einem Guss – das senkt Beschwerden und erhöht die Beschlussfähigkeit.
Wie halte ich in Ausschüssen und Rat eine Mehrheit zusammen?
Wir erstellen für alle Fraktionen identische Faktenlagen, legen Varianten mit Wirkungen und Kosten nebeneinander und bauen eine klare Entscheidungslogik. Redenotizen und Presse-Statement stimmen wir vorab ab, damit nach dem Beschluss keine Brüche entstehen.
Wie informiere ich über Baustellen oder Taktänderungen, sodass es ruhig bleibt?
Wir planen Vorlauf und Alternativen, richten kurze tägliche Updates ein und besetzen Knotenpunkte mit gut sichtbarer Information. Aushänge, Durchsagen, Mikro-Dialoge vor Ort und ein schlanker Rückkanal (Hotline/Kommentarzeiten) werden koordiniert.
Wie gehe ich mit Falschinformationen und Empörung in sozialen Medien um?
Wir liefern ein faktenreiches Kurzformat (Grafik/Faktenblatt), formulieren verlinkbare Standardantworten und definieren Moderations- sowie Eskalationsregeln. Antworten erfolgen zügig, sachlich und mit Quellenangabe – hitzige Debatten vermeiden wir bewusst.
Wie verändere ich Verhalten im Alltag – etwa Mülltrennung, Sicherheit im ÖPNV oder Baderegeln?
Wir entwickeln milieugerechte Ansprache, setzen Piktogramme und kurze Hinweise ein, organisieren kleine Vorführ-Stationen und machen Fortschritte sichtbar („Seit April 12 % weniger Abfallfehlwürfe“). So werden Verbesserungen messbar.
Wie kommuniziere ich Störungen und Notfälle (Rohrbruch, Stromausfall) souverän?
Wir erstellen sofortige Erstmeldungen mit Ort, Umfang, Ursache (falls bekannt), Dauer und Ersatzangeboten und koordinieren stündliche Kurz-Updates über Website, Aushang und soziale Medien. Eine transparente Nachbereitung erklärt Ursachen und Vorsorge.
Sie wollen mehr erfahren?
Sprechen Sie uns an.
Björn Fröbe
Practice Leader Projekt- und Akzeptanzkommunikation
Telefon: +49 351 501402065
E-Mail: bjoern.froebe@weichertmehner.com
Dr. Erik Fritzsche
Strategischer Kommunikator
Telefon: +49 172 36 16 085
E-Mail: erik.fritzsche@weichertmehner.com